SSiêu Trợ Lýbởi Mantery
Siêu Trợ Lý Bộ agent theo nhóm việc
Bộ agent Nhân sự & Tuyển dụng

Tuyển người ít, nhưng chọn sai thì đắt gấp nhiều lần.

Công ty nhỏ không có phòng HR. Chủ tự đăng tin, tự đọc CV, tự phỏng vấn, rồi tự hỏi người mới đang hòa nhập thế nào. Bộ agent nhân sự chuẩn hóa quy trình tuyển và giữ nhịp quản trị — việc chọn người vẫn thuộc về anh.

Vấn đề thường thấy

Tuyển dụng công ty nhỏ: làm đúng việc, sai nhịp.

Không thiếu người muốn thử việc. Thiếu quy trình để chọn và giữ người đúng.

CẢM

Chọn theo ấn tượng

30 CV đọc trong buổi tối, chọn ai thấy "ổn". Không có tiêu chí ghi trước nên không ai biết vì sao loại ai.

LỎNG

Thử việc không ai theo

Nhận xong giao việc dần, tuần đầu trôi đi không có điểm kiểm tra. Người nghỉ sau 20 ngày, cả hai bên hụt.

RẮC

Hành chính ngắt người làm chính

Soạn thông báo, nhắc lịch, gom đánh giá — từng ấy việc nhỏ chiếm buổi của người quản lý.

MẤT

Chính sách mới không ai cập nhật

Nghị định, thông tư thay đổi. Phòng nhân sự không có người đọc và dịch thành việc cần làm.

Sơ đồ tổ chức

Sơ đồ đội nhân sự có AI.

Từ tin tuyển dụng đến ngày thứ 60 của nhân viên mới — mỗi bước có tiêu chí và người chịu trách nhiệm.

CEOChủ doanh nghiệpgiao mục tiêu · duyệt việc nhạy
COOCOO Agentnhận mục tiêu · phân việc · theo dõi · gọi duyệt
Agent tiêu chíJD, thang điểm, câu hỏi phỏng vấn
Agent sàng CVnhập bảng, chấm theo tiêu chí
Agent lịch hẹnxếp phỏng vấn, nhắc đúng người
Agent thử việcmốc 7-30-60, gom đánh giá
Agent chính sáchđọc quy định, dịch thành việc
Claude Codeđọc & chấm hồ sơ
ATS minibảng ứng viên
Calendarlịch phỏng vấn
Email · Zalothông báo
Formsđánh giá thử việc
Con người quyết địnhCOO điều phốiAgent thực thiCông cụ · kênh nối tới

Đường đứt nét chuyển động = luồng việc chạy hằng ngày. Mọi kết quả đi qua ô "chờ duyệt" trước khi chạm khách.

Đội agent đề xuất

Sáu agent, mỗi ông một chân việc, có chủ duyệt.

Mô hình COO Agent + đội thực thi: một agent điều phối nhận mục tiêu từ chủ, giao việc, theo dõi và bàn giao khi cần người duyệt.

ĐIỀU PHỐI

COO Agent

Nhận nhu cầu tuyển từ chủ, điều phối quy trình, gom đánh giá các vòng, trình quyết định đúng lúc — không tự loại ứng viên ngoài tiêu chí.

GIỮ / ĐẦU RAMemory, trạng thái ứng viên, nhật ký
01 · TIÊU CHÍ

Agent mô tả công việc

Chuẩn hoá JD, tiêu chí cứng và mềm, bộ câu hỏi phỏng vấn, thang điểm — thành nguồn thống nhất cho mọi đợt tuyển.

GIỮ / ĐẦU RABộ tiêu chí duyệt một lần
02 · SÀNG LỌC

Agent hồ sơ ứng viên

Đọc CV được phép sử dụng, nhập bảng theo tiêu chí, xếp theo điểm và ghi lý do từng vị trí — không tự loại người.

GIỮ / ĐẦU RABảng ứng viên có căn cứ
03 · PHỎNG VẤN

Agent điều phối lịch

Xếp vòng, nhắc người phỏng vấn, chuẩn bị bộ câu hỏi theo hồ sơ từng người, gom đánh giá ngay sau buổi.

GIỮ / ĐẦU RALịch + bộ câu hỏi + điểm
04 · THỬ VIỆC

Agent đồng hành mốc

Theo mốc 7, 30, 60 ngày: nhắc chủ giao việc rõ, nhắc người mới phản hồi, lập báo cáo hòa nhập.

GIỮ / ĐẦU RABáo cáo thử việc định kỳ
05 · CHÍNH SÁCH

Agent quy định mới

Đọc thay đổi pháp lý và chính sách nội bộ, tóm thành việc cần làm cho từng bên, kèm nguồn và hiệu lực.

GIỮ / ĐẦU RATóm tắt + danh sách việc
Điểm khác biệt: không agent nào tự đổi lịch đã duyệt, tự nhắn khách, tự sửa số. Tất cả việc nhạy dừng ở bản nháp chờ người duyệt — đúng khung Tri thức × Quy trình × Tay nghề × Ranh giới của Siêu Trợ Lý.
Kịch bản · Một ngày làm việc

Một quy trình tuyển chuẩn hóa, chạy sau lưng chủ.

Chủ chỉ xuất hiện ở các bước cần người thật: phỏng vấn và quyết định.

08:30
Chủ xác định nhu cầu

"Cần 1 sale biết chăm khách, dùng được CRM, ngân sách theo khung A."

Tri thức · vai trò, tiêu chí, ngân sách
09:30
Agent tiêu chí dựng bộ hồ sơ tuyển

JD chuẩn hóa, thang 5 tiêu chí, 8 câu phỏng vấn — chủ duyệt một lần, dùng cho cả đợt.

Quy trình · tránh tuyển theo cảm tính
11:00
Agent sàng CV cập nhật bảng

12 CV vào bảng so sánh theo đúng tiêu chí, mỗi ứng viên có điểm và lý do, xếp ứng viên chờ chủ xem.

Ranh giới · không tự loại ai
14:00
Agent lịch hẹn xếp vòng phỏng vấn

4 ứng viên qua vòng bảng, lịch xếp theo người phỏng vấn, bộ câu hỏi cá nhân hóa theo từng CV.

Tay nghề · hỏi đúng chỗ nghi vấn
16:30
Agent thử việc báo cáo tuần này

2 nhân viên mới ở ngày 30: một người đạt mốc giao việc, một người cần chủ ngồi lại.

Bàn giao · việc người quyết, gọi người
Đầu ra cụ thể

Thứ bạn nhận sau mỗi tuần có bộ agent.

Tiêu chí viết trước khi đọc CV

Đợt tuyển nào cũng có thước đo sẵn, chọn người bằng điểm chứ không bằng cảm tình.

Bảng ứng viên có căn cứ

Ai điểm gì, vì sao, còn thiếu vòng nào — thấy trong một màn hình.

Không ứng viên mất liên lạc

Nhắc lịch tự động, phản hồi đúng hẹn — nhà tuyển dụng nhỏ cũng chuyên nghiệp.

Thử việc có mốc, có người theo

Ngày 7, 30, 60 thành việc được nhắc thay vì điều ngẫu nhiên.

Chính sách mới không thành tin vịt

Quy định đọc ra việc cụ thể, ai làm gì trước ngày hiệu lực.

Chọn người vẫn là việc của anh

AI chuẩn bị dữ kiện; người mới có ở lại hay không do anh quyết.

Ranh giới — nói trước khi làm

AI làm phần đọc, tính, soạn, nhắc. Quyết định vẫn là của anh.

Agent tự làm được

  • Chuẩn hóa JD và bộ tiêu chí để chủ duyệt
  • Nhập và chấm hồ sơ theo tiêu chí đã thống nhất
  • Xếp lịch phỏng vấn, soạn câu hỏi, gom đánh giá
  • Theo dõi mốc thử việc và báo cáo hòa nhập
  • Tóm chính sách mới thành danh sách việc

Agent không làm

  • Không tự loại ứng viên, không tự gửi thông báo từ chối
  • Không quyết tuyển hay không tuyển — đó là việc của chủ
  • Không hứa tỷ lệ tuyển đúng hay giảm chi phí tuyển dụng
  • Không chấm điểm thiên kiến: giới tính, tuổi, vùng miền không phải tiêu chí
  • Không lưu hồ sơ ứng viên ngoài phạm vi đã thỏa thuận
Bắt đầu từ một việc

Người là việc nhạy cảm nhất. Cần quy trình gọn nhất. Hãy bắt đầu từ một vị trí đang cần tuyển.

Không cần thay chủ trong việc chọn người. Cần để mỗi lần tuyển không bắt đầu từ con số 0.

Nhắn Zalo cho trợ lý trực trang ↗ Trợ lý trực page trả lời nhanh về cơ chế · Câu khó có người thật của Mantery trả lời